早会怎么主持

现在越来越多的公司重视早会(有的地方也叫晨会),在这里我介绍一下早会的主持步骤，希望能够帮到那些不擅长主持的职员。

操作方法

（01）一、向大家问好。记住一定要有精气神，说话声音洪亮，或者体现青春活力。可以对着大家说：全体的**（公司名）家人们，大家早上好,我是***，今天由我负责大家的早会。

（02）二、报应到人数，实到人数。让每个部门的人进行报数，并让每个部门的负责人汇报应到人数和实到人数。并将出勤的情况记录在登记表上。

（03）三、进入游戏环节或舞蹈。设计一个游戏或者带大家跳一个舞蹈来活跃气氛，  带动员工的情绪，同时帮助员工更快的进入工作状态。游戏做得好的话，可以增强员工间的凝聚力。

（04）四、询问各部门经理主管是否有什么工作要交代，可以这样说：请问各位主管有什么要补充的？无人应答后，按照先经理后主管，先一部后二部的顺序。这样如果经理或者主管有需要的交代的事情，就会上台交代。如果没有需要交代的事情，就可以进行下一步。

（05）五、喊出公司的口号。带领大家喊出公司的口号，有助于鼓舞员工的士气。也让员工们更加清楚地认识到，作为公司员工，应该以公司的目标为自己的工作奋斗方向。就像运动时，口号有助于我们充满动力，如下图运动口号。

（06）六、结束语结束会议。可以简短一点说：今天的早会就到这里了，大家散会。也可以说得好听一点：我们团结一心，一定可以将公司推向更高的水平，我们一起加油，加油，加油！好，由于时间限制，我们的早会就此结束，散会，并将登记表交到前台。